Отель-гостиница

Город в весенне-летний период наполняется туристами. В этот момент даже обычный номер в обыкновенной гостинице имеет стоимость проживания, превышающую стоимость 4-х звёздочных отелей. И бронировать даже такой номер необходимо заранее.
Отель может быть сфокусирован на следующих нижеприведённых направлениях и стилизован:

• под стилизованный тематический отель,
• под экологический отель- центр эко-туризма,
• под отель-охотничий, рыболовный домик,
• под тюрьму,
• под музей,
• под развитую базу разнообразных видов активного отдыха.

Экономика:
Площадь здания – 500 М2.
Назначение – отель с мини-рестораном.
Площадь под отель – 300 М2.
Площадь под ресторан – 200 М2.
Параметры – 14 гостиничных номеров по 18 метров каждый.
Ресторан на 60 посадочных мест.
Затраты:
Приобретение здания по цене $950 000.
Решение вопросов с коммуникациями $50 000.
Готовность под чистовую отделку: $200 за метр – итого $100 000.
Чистовая отделка гостиничной зоны (300 метров из 500) – $800 за метр итого $240 000.
Чистовая отделка ресторанной зоны (200 метров из 500), включая оборудование и технологию $1 200 за метр итого $240 000
Итого затрат: $1 580 000. Срок переоборудования под ключ – 6 месяцев.
Выручка в год: (*в данном случае под выручкой подразумевается чистый доход с уже учтёнными затратами на оплату персонала и прочими накладными платежами)
14 номеров по цене 4-х звёздочного отеля $150 при среднегодовой загрузке 60%. Итого $459 900.
Ресторан – не более $30 000 чистой прибыли в месяц усреднено по году. Итого $ 360 000.
Итого выручка в год: $819 900. Вывод – при усреднённом сценарии коммерческой эксплуатации здание вернёт инвестору вложенные деньги в течении двух лет. При плохом сценарии – вернёт вложенные деньги максимум за 4 года.